Ayant participé à l'élaboration du nouveau modèle de financement de notre Fondation, je me suis attaché à suivre les questions que cela a pu soulever sur les réseaux sociaux. La raison qui nous a poussés à mettre en place ce modèle est que notre capacité à « Faire le bien dans le monde » dépend beaucoup de la stabilité financière à long terme de la Fondation. Ces 10 points importants doivent permettre de clarifier les changements qui entreront en vigueur au 1er juillet 2015.
1. Les Rotariens et les clubs vont en bénéficier
La force du Rotary repose sur le talent et le dévouement des membres de ses clubs. La récente crise économique et la volatilité des marchés financiers nous ont confirmé l'importance de disposer de réserves suffisantes pour ne pas avoir à couper des programmes lorsque les revenus d'investissement ne correspondent pas à nos attentes. Le nouveau modèle de financement est donc nécessaire pour s'assurer que nous disposons des ressources suffisantes pour soutenir le travail des Rotariens aujourd'hui et demain. La politique actuelle de la Fondation est de maintenir une réserve opérationnelle équivalente à trois années de charges d'exploitation.
2. Les contributions à PolioPlus ne sont pas affectées
3. Les contributions au Fonds de dotation ne sont pas affectées
4. Les Fonds spécifiques de district ne sont pas affectés
5. 5 % des contributions au Fonds annuel sont mises de côté (provenant du Fonds mondial)
Après que les contributions au Fonds annuel soient investies, 50 % seront affectés au Fonds spécifique de district (FSD) et 50 % au Fonds mondial. Les 5 % mis de côté pour financer les charges d'exploitation de la Fondation proviendront du Fonds mondial, mais ils ne seront utilisés que s'il devient nécessaire de financer ces dépenses ou si la réserve doit être restaurée à son niveau optimal. Dans le cas contraire, ils restent dans le Fonds mondial pour financer des subventions.
6. 5 % des contributions en espèces aux subventions mondiales sont mises de côté
Dans le système actuel, le traitement des contributions en espèces des clubs et des districts aux subventions entraîne des frais administratifs. Cependant, comme ces contributions ne font que transiter par la Fondation et ne sont pas investies, elles ne génèrent pas de revenus d'investissement qui permettraient de compenser ces frais. Il n'est pas rare, par exemple, que des clubs financent une subvention mondiale grâce à plusieurs contributions de différents membres et il faut donc traiter chacune d'elle séparément pour déterminer les témoignages de reconnaissance obtenus. De même, il est souvent nécessaire de convertir des fonds dans l'une des 28 devises acceptées par le Rotary, puis de les transférer sur le compte bancaire d'une action. Mettre 5 % des contributions en espèces aux subventions mondiales de côté permet par conséquent de financer les coûts de gestion ou autres.
7. Jusqu'à 10 % des dons d'entreprises sont mis de côté
Utiliser jusqu'à 10 % des contributions d'entreprises pour financer les charges d'exploitation est une pratique courante tout à fait acceptée par les donateurs. En obtenant des dons de ce type, la Fondation peut augmenter son soutien aux actions dans nos axes stratégiques. Nos efforts d'éradication de la polio, par exemple, ont fortement bénéficié du soutien de la Fondation Bill & Melinda Gates. Jusqu'à 10 % de ces dons vont participer au financement de nos charges d'exploitation, nous permettant ainsi d'allouer davantage de fonds aux subventions pour les clubs et les districts.
8. Un plan de communication est mis en place
Les administrateurs de la Fondation sont conscients qu'une communication claire et transparente est essentielle pour obtenir le soutien des Rotariens et maintenir leur implication dans les programmes de la Fondation. La première étape de ce plan de communication est une annonce sur Rotary.org qui contient un lien vers la présentation Assurer l'avenir de notre Fondation. Des informations supplémentaires seront publiées ultérieurement sur les différents médias rotariens.
9. Des formations et des ressources seront proposées
Les manuels de formation des dirigeants de club et de district sont en train d'être mis à jour, et des webinaires et des modules d'e-learning seront bientôt proposés. Pour plus d'informations, contactez
fundingmodel@rotary.org.
10. La Fondation est reconnue pour sa bonne gestion financière et sa transparence
Notre Fondation est régulièrement classée parmi les meilleures organisations en matière de gestion financière, que ce soit par Charity Navigator ou par d'autres agences de notation. En savoir plus sur
les finances de la Fondation et son classement. Pour toute question ou commentaire, contactez
fundingmodel@rotary.org.
J'espère que vous continuerez de considérer notre Fondation Rotary comme votre organisation caritative préférée. Chaque contribution est importante et permet de financer les actions et les efforts des Rotariens pour changer des vies.
