Chaque année, près de 25 Rotary clubs et districts américains proposent des ateliers de 3 jours appelés Rotary Camp Enterprise destinés à donner à des collégiens de leur région les outils pour créer, lancer et diriger avec succès une entreprise.
Avant leur entrée à l'université, en école de commerce ou dans un premier emploi, plus de 2 000 jeunes ont ainsi pu se rendre compte des compétences requises pour devenir de brillants dirigeants d'entreprise. Les camps entièrement pris en charge par les clubs, renforcent aussi l'esprit d'initiative, le travail en équipe et les compétences en management.
Le Camp Enterprise, proposé par le Rotary club d'Austin (Texas) dans le cadre de son action professionnelle, existe depuis 33 ans et son président actuel, W. Gaines Bagby, espère qu'il poussera les jeunes à avoir envie de créer leur propre entreprise et des emplois après leurs études. « La plupart ne réalisent pas vraiment ce que l'entreprenariat et la gestion d'une entreprise représentent. Le camp leur ouvre les yeux et au bout de deux jours, un déclic s'opère, » explique M. Bagby.
En groupe de 6 à 8, les participants préparent d'abord un business plan puis définissent le rôle de chacun dans l'entreprise après des activités pour mieux se connaitre et souder l'équipe. Ils présentent ensuite leur plan à un panel de chefs d'entreprise et de décideurs de la région. Des mentors - pour la plupart des Rotariens chefs d'entreprise- guident les groupes de jeunes et ont avec eux des discussions individuelles sur leur rôle précis. Enfin, tous les concepts proposés à Camp Entreprise sont en phase avec le Critère des quatre questions du Rotary.
Le rôle essentiel des Rotariens
John Arrow, un ancien participant et aujourd'hui fondateur de Mutual Mobile, une société de technologie mobile, se dit impressionné par la précision et l'attention au détail apportées au camp par les membres du Rotary. Selon lui, un des éléments clés du programme est que les jeunes s'attribuent eux-mêmes des rôles dans le business plan. Pourvoir rapidement évaluer une personne, ses points forts et ses points faibles est une compétence qui leur sera utile dans le monde de l'entreprise.
Participer à un camp avec des jeunes qui partagent la même envie d'entreprendre est aussi un point fort. « Les conférenciers étaient fantastiques et pouvoir échanger des idées avec eux m'a fait prendre conscience que je pouvais moi-aussi être ambitieux », confie-t-il.
Pour Stephen Shang, un autre membre du club d'Austin, c'est en fait le cœur et l'âme du programme. « Il y a de nombreux très bons dirigeants d'entreprise parmi nos membres et la magie du Rotary opère réellement quand ils servent de mentors et font profiter ces jeunes de leurs connaissances », explique-t-il.
Il insiste aussi sur l'importance de partager aussi les erreurs commises et de faire comprendre aux jeunes qu'échouer n'est pas si terrible tant qu'ils en tirent les leçons, se reprennent en main et continuent d'essayer.
Outre le développement des compétences nécessaires à une réussite professionnelle, le Camp Enterprise insiste enfin sur l'importance de contribuer activement à la société. |
