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DEVELOPPEMENT DE L'EFFECTIF :
UNE NOUVELLE APPROCHE EST NECESSAIRE
 
14 août 2009
 
Les membres potentiels de club sont nombreux. Cependant pour leur faire rejoindre le Rotary, les clubs doivent faire preuve de créativité et d'imagination, affirme Cliff DOCHTERMAN, ancien président du Rotary International.  
« Les dirigeants du Rotary attachent une grande importance au développement de l'effectif car la survie de notre organisation en dépend, explique M. Dochterman, membre du Rotary club de Moraga (Californie) et auteur de L'ABC du Rotary , publication destinée aux nouveaux membres. Le Rotary doit croître et nous devons tous y travailler. »  

Toujours selon Cliff DOCHTERMAN, les clubs peuvent se développer en attirant de nouveaux membres, fidélisant leur effectif et parrainant de nouveaux clubs dans leur collectivité. Il offre les conseils suivants : 
 
Recherche de nouveaux membres

Les clubs doivent avoir une stratégie.
  • Former des équipes dont plusieurs membres vont à la rencontre de membres potentiels issus du monde des affaires et des professions libérales afin de discuter de l'intérêt à devenir Rotarien.  
  • Consacrer une réunion par mois à une opération « porte ouverte » au cours de laquelle chaque membre du club invite un ami ou un membre potentiel.
  • Contacter des membres potentiels connaissant déjà le Rotary tels que des Anciens de la Fondation, des Rotaractiens ou des membres d'équipe EGE.
Fidélisation des membres

« Conserver les membres du club est tout aussi important qu'en recruter de nouveaux. La clé est de s'adapter et de changer », explique Cliff Dochterman. 
  • S'assurer que les réunions de club, les activités d'intérêt public et les soirées et manifestations du club sont intéressantes et distrayantes.
  • Monter davantage d'actions de terrain afin que les membres du club aient le sentiment d'avoir un véritable impact.
  • Éliminer le critère des 100 % d'assiduité.
  • Connaître les symptômes précédant une démission. Les dirigeants de club doivent être attentifs aux problèmes personnels de leurs membres. 
Parrainage de nouveaux clubs

« N'essayez pas de cloner votre club. Ce nouveau siècle du Rotary requiert une nouvelle vision de camaraderie et de service, affirme M. Dochterman. Il est temps de parrainer un nouveau type de Rotary club.» Par exemple :
  • Un club composé exclusivement de membres, cadres ou issus de professions libérales, âgés de moins de 40 ans avec un noyau d'Anciens Rotaractiens, de membres d'équipes EGE ou d'Anciens de la Fondation.
  • Un club représentant une minorité ethnique de la collectivité dont les membres partagent les mêmes intérêts économiques et culturels.
  • Un club dont les réunions sont organisées dans un centre commercial, un aéroport, un immeuble de bureaux, un golf ou autre lieu de réunion non traditionnel mais pratique.
Cet article constitue le deuxième volet d'une série sur des conseils d'experts en matière de développement de l'effectif.
Lire Comment fidéliser ses membres en période de récession
 
Par Ryan Hyland   
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