LE PLAN VISION POUR L’AVENIR DE LA FONDATION ROTARY |
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Plus dynamique, plus visible, plus simple, plus efficace ! |
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 26 décembre 2012 |
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Voilà quelques années déjà que les rotariens entendent parler du "Plan vision" … Mais qu’est-ce donc que ce plan et pourquoi ?? |
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Vous le savez, la Fondation ROTARY date déjà de 1917…nous ne sommes donc pas loin de son centenaire…fallait-il, pour ses 100 ans, rajeunir cette demoiselle ? la rendre plus dynamique ? et en même temps plus visionnaire ? Lui permettre aussi de monter des actions plus significatives, plus durables et ainsi augmenter sa visibilité dans le monde ? Une autre idée s’imposait également…SIMPLIFIER globalement les demandes et attributions des subventions quelles qu’elles soient pour être plus accessibles aux clubs rotary.
En fait, pour assurer son succès et sa croissance, la Fondation Rotary se devait : |
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- D'utiliser ses ressources plus efficacement. Il faut savoir que ces dernières années, seulement 20% du budget finançaient des actions à long terme et à fort impact, et donc que 80% du budget finançaient des actions à court terme. Le nouveau système de financement vise à inverser cette répartition et, en mettant en avant des actions durables, permettre de donner aux bénéficiaires la capacité de maintenir les résultats à l’issue du financement de la fondation.
- De planifier un avenir sans Polio en ouvrant la voie à de nouvelles initiatives humanitaires,
- D’améliorer l’image publique du Rotary avec des actions à fort impact, et ainsi rendre le Rotary plus attractif pour des rotariens potentiels,
- Simplifier son fonctionnement. En effet le système de demandes de subventions qui se fera dorénavant en ligne par les clubs, va simplifier la procédure pour les rotariens, permettra des versements plus rapides des fonds par la Fondation et rendra donc les subventions plus accessibles à tous.
Toujours dans un but de simplification, il n’y aura plus que 3 types de subventions, contre une douzaine auparavant !! |
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Les subventions de district
Elles seront demandées d’un seul bloc par le district, après consultation des clubs qui exprimeront leurs désidérata, et permettront de financer les actions souhaitées, qu’elles soient locales ou internationales. Un autre avantage du plan vision, est l’augmentation de 20 à 50% du montant du Fonds Spécifique de District (FSD), utilisable pour ces subventions. Les districts et les clubs acquièrent ainsi plus d’autonomie dans la mise en oeuvre et la planification de leurs actions. Rappelons que le FSD est le montant mis à la disposition du gouverneur chaque année pour les actions, montant qui est fonction des versements du même district 3 ans plus tôt. |
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Les subventions mondiales
Les subventions mondiales financeront des actions internationales de plus grande envergure, à fort impact et aux résultats durables, et ce dans les 6 axes stratégiques du Rotary international, à savoir ;
- Paix et prévention/résolution des conflits
- Prévention et traitement des maladies
- Eau et assainissement
- Santé et la mère et de l’enfant
- Alphabétisation et éducation de base
- Développement économique et local
Le coût total d’une action, pour chaque subvention mondiale, devra être de 30 000 USD au minimum. |
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Les subventions "clé en main"
Les clubs et les districts pourront également parrainer des actions "clés en main" mises en place par la Fondation avec des partenaires stratégiques. Ces subventions seront une aide directe du fonds mondial de la fondation à un club ou à un district. |
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Ce plan vision, déjà rodé depuis 3 ans dans un certain nombre de districts de par le monde, sera effectif pour tous les clubs et districts au 1er Juillet prochain. D’ici là, nous devront tous être "certifiés", c’est-à-dire répondre à un certain nombre "d’exigences", exigences naturelles et simpes qui ne concernent évidemment que la gestion des subventions reçues. (classement et archivage des documents et des éléments financiers).
Notre district 1770 est déjà certifié… il reste à lancer cette certification dans les clubs, et ceci se fera au second semestre rotarien, début 2013. Une équipe sera chargée de visiter les clubs afin de les aider à s’organiser pour satisfaire aux critères du plan vision, et ainsi profiter de ce nouveau mode de financement qui leur sera bénéfique.
Pour conclure je citerai Robert Scott, président du CA de la Fondation 2008/2009 qui disait : « La Fondation Rotary connait une croissance considérable de ses activités et les rotariens réclament plus de simplicité et d’impact pour leurs actions. Nos programmes doivent évoluer pour répondre aux attentes des rotariens et rester en phase avec le monde qui nous entoure, et nous pensons pourvoir le faire au travers des nouveaux modèles du Plan Vision pour l’Avenir » |
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| Daniel Charvet |
PDG 2007-2008
DRFC 2013-2014 |
