LE ROTARY, « EN BONNE VOIE » VERS UNE NOUVELLE FONDATION |
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Le président du conseil d'administration de la Fondation Rotary souligne les avancées de la phase pilote de trois ans du plan Vision pour l'avenir. |
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 20 janvier 2012 |
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| William Boyd, président du conseil d'administration de la Fondation Rotary, a fait le point sur le plan Vision pour l'avenir aux gouverneurs élus. |
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À mi-chemin de la phase pilote de trois ans du plan Vision pour l'avenir, les Rotariens montent des actions innovantes et font part de leurs remarques pour améliorer le nouveau modèle de subventions de la Fondation Rotary.
William Boyd, président du conseil d'administration de la Fondation Rotary, est intervenu cette semaine durant l'Assemblée internationale à San Diego, un programme annuel de formation des gouverneurs élus, pour en souligner les avancées.
« Vision pour l'avenir est la route qui nous mène à une nouvelle destination, une nouvelle Fondation. Et nous sommes en bonne voie », a-t-il déclaré.
Pour M. Boyd, Vision pour l'avenir est basé sur des principes de simplicité, de pérennité et d'une plus grande implication des districts, des clubs et des Rotariens dans l'allocation et la gestion des fonds.
Dans le cadre du plan Vision pour l'avenir, le nombre de types de subventions passe de douze à seulement deux : les subventions mondiales et de district. Les subventions mondiales financent des actions de grande envergure et à fort impact dans l'un des six axes stratégiques . Les subventions de district peuvent quant à elles être utilisées pour une grande variété d'activités correspondant à la mission de la Fondation .
Tous les districts commenceront à utiliser le nouveau modèle au 1 er juillet 2013. Pour William Boyd, la pièce maîtresse du plan était d'identifier les six axes stratégiques.
« Nous avons dû prendre du recul et nous demander si la multitude de petites actions aussi utiles qu'elles soient ne traitaient en fait que les symptômes et non les causes des problèmes, et n'avaient bien souvent qu'un impact à court terme, a-t-il expliqué. Nous disposons de ressources limitées et nous ne pouvons pas tout faire, mais il s'agit là de domaines clés dans lesquels les Rotariens peuvent avoir un impact. Nous pouvons changer le monde. »
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M. Boyd a décrit les activités du district 5020, l'un des 100 districts pilotes chevauchant la frontière américano-canadienne. En quelques mois, il a reçu douze subventions mondiales lui permettant entre autres de distribuer des livres en anglais et en swahili à des écoles kenyanes, d'installer des panneaux solaires sur les toits d'écoles péruviennes ou d'équiper des classes et fournir des sanitaires dans une école professionnelle au Honduras.
Selon M. Boyd , « le plan Vision pour l'avenir redynamise des clubs en leur permettant de sortir de la routine » . Il a également ajouté que les gouverneurs élus doivent se préparer au plus tôt pour bien négocier la transition et ainsi se concentrer sur de nouvelles actions. Ils peuvent pour cela s'appuyer sur de nombreuses ressources comme les coordinateurs régionaux de la Fondation .
« Notre mission est d'être au service d'autrui et nous sommes tous Rotariens parce que nous savons que la réussite se mesure à l'échelle de ce que nous faisons pour les autres et non pas de ce que nous faisons pour nous-mêmes », a-t-il conclu.
Durant la troisième séance plénière de l'Assemblée internationale, le président élu du conseil d'administration de la Fondation Wilfrid Wilkinson a également communiqué ses objectifs 2012-2013 qui sont d'éradiquer la polio, d'atteindre la paix par le service , de renforcer la Fondation grâce au Fonds annuel et de s'assurer d'une bonne gestion des fonds de la Fondation au niveau des districts. |
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Megan Ferringer
Actualités du Rotary International |
