Certains Rotariens ont suggéré que la Fondation adopte pour le Fonds de participation aux programmes une politique d'investissement plus conservatrice. Notre stratégie a été historiquement très rentable, permettant à la Fondation de financer ses coûts de fonctionnement et de recherche de fonds pendant près de 20 ans et d'allouer chaque année plus de 100 millions USD à des programmes tels que les subventions Opportunités pour les enfants, PolioPlus et les subventions de contrepartie.
Comme je l'ai indiqué dans mon message du 3 juin dernier, la situation financière actuelle peut nous empêcher au cours des prochaines années de financer les coûts de fonctionnement et de recherche de fonds de la Fondation.

C'est pourquoi la commission consultative sur les investissements évaluera et reverra le cas échéant la stratégie actuelle d'investissement du fonds de participation aux programmes afin d'atténuer les effets de la volatilité des marchés et les risques qu'elle engendre. Elle évaluera également les gains d'investissent nécessaires au fonctionnement de la Fondation et le niveau des réserves obligatoires. La commission soumettra ses recommandations aux administrateurs de la Fondation le mois prochain.

D'autres mesures contribuent également à rétablir la santé financière du Rotary. En juin, les administrateurs du Rotary International et de la Fondation Rotary ont approuvé des budgets d'austérité pour l'année 2009-2010 comprenant des réductions des dépenses pour le personnel et les volontaires. John Kenny, président du R.I. et Glenn Estess, président du conseil d'administration de la Fondation, ont demandé à de nombreuses commissions d'annuler leurs réunions et de travailler par e-mail ou conférences vidéo, mesures qui permettront à notre organisation d'économiser des milliers de dollars.
Enfin, toujours dans le cadre de cette politique de réduction des coûts, j'ai éliminé les déplacements du personnel qui n'étaient pas indispensables et j'ai procédé à un gel des salaires. Nous fonctionnons également avec un personnel moins important que nous l'avions budgétisé. 

Certains éléments sont cependant encourageants. Une légère hausse de l'effectif en 2008-2009 a augmenté nos revenus issus des cotisations. De plus, les dons à la Fondation Rotary, en excluant les contributions des fondations Bill & Melinda Gates et Google , ont atteint un niveau record en 2008-2009 et la générosité des Rotariens ne semble pas diminuer cette année. Alors que les jours les plus sombres de la crise financière semblent derrière nous, la reprise reste lente et anémique. Elle est marquée par des forts taux de chômage et de faillites. Dans cette conjoncture, le monde a besoin plus que jamais de nos efforts de service. Les administrateurs du Rotary et de la Fondation ainsi que le personnel du siège et des bureaux régionaux travaillent à protéger les ressources de notre organisation qui nous permettent d'aider un monde touché par la crise.

Cordialement,