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LES COORDINATEURS EFFECTIF REGIONAUX |
EVOQUENT LA CRISE ECONOMIQUE |
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| Par Jennifer Lee Atkin
Actualités du Rotary International - 2 mars 2009 |
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Les coordinateurs Effectif régionaux du Rotary International (RRIMC) réunis en février à Chicago pour leur séminaire annuel de formation ont discuté des réponses à apporter aux effets de la crise économique mondiale. |
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Les coordinateurs, dont le rôle est d'aider les clubs et districts à améliorer le recrutement et la fidélisation de l'effectif, se sont attachés à trouver des solutions allant vers plus de diversité et l'amélioration du taux de fidélisation. |
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Judi Beard-Strubing (RRIMC, Zone 23, États-Unis), ancienne conseillère financière à Wall Street aujourd'hui retraitée, fit remarquer que les pertes d'emploi et les difficultés économiques avaient amené des Rotariens à quitter leur club. |
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Lors du débat modéré par Mme Beard-Strubing et M. John Gomes, membre de la commission Développement de l'effectif et fidélisation du Rotary International et ancien RRIMC (Afrique du Sud), les participants ont suggéré que les clubs mettent en place des programmes d'aide aux membres en difficulté de paiement de cotisations voire même puisent sur les fonds de district pour réduire certains coûts des membres. Ils ont aussi proposé les idées suivantes : |
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Permettre aux membres de participer aux réunions statutaires sans être obliger de payer le repas
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Trouver un lieu de réunion moins coûteux
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Réaliser une enquête pour savoir ce que les membres apprécient au Rotary et contacter ceux qui ne viennent plus aux réunions pour en établir la cause
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Établir un réseau d'aide à l'emploi pour les membres sur le site internet du club ou du district.
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M. James Ives, RRIMC (Michigan, États-Unis) fit remarquer que ces solutions ne devaient cependant pas entraîner une dévaluation de l'expérience rotarienne. |
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« Dans les moments difficiles, il convient de se rattacher aux choses auxquelles vous accordez le plus de valeurs, a-t-il dit. Nous ne voulons pas que le Rotary sonne creux. » |
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Dans son bulletin Effectif pour les zones 22, 23 et 24 , Mme Beard-Strubing donne des suggestions pour atténuer les effets de la crise (en anglais). |
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| Le président élu John Kenny a fixé pour 2009-2010 des objectifs de croissance nette de l'effectif d'au moins un membre par club, et la création d'un nouveau club par district. |
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Les objectifs en matière d'effectif du président Kenny sont aussi d'encourager plus de femmes, de jeunes professionnels et d'anciens participants aux programmes du Rotary et de la Fondation à devenir Rotariens pour que chaque club reflète au mieux les caractéristiques démographiques locales. |
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Don Garner, ancien boursier de la Fondation et ancien président du Rotary club de Chicago, nota lors d'un panel que, bien souvent, aucune invitation à rejoindre le Rotary n'était faite aux anciens boursiers ou diplômés des Centres du Rotary, anciens participants aux Échanges de groupes d'étude, anciens Rotaractiens ou Interactiens et anciens participants au Youth Exchange. |
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Selon lui, les personnes en début de carrière peuvent bénéficier des opportunités de networking offertes par le Rotary. Sous sa présidence, son club a accueilli 64 nouveaux membres dont de nombreux anciens des programmes. |
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« Je n'avais pas prévu de devenir Rotarien, a-t-il poursuivi, mais je peux vous garantir que c'est la volonté de nombreux anciens participants aux programmes. » |
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Fidélisation |
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Le président élu Kenny a aussi fixé un taux de fidélisation de 80 % pour 2009-2010. |
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Lors d'un groupe de discussion, des coordinateurs se sont accordés pour dire qu'inviter les nouveaux membres à servir au sein des commissions et les impliquer dans les actions permettaient une meilleure intégration. D'autres ont suggéré que guider des prospects à former un nouveau club pouvait être bénéfique. Ainsi, de jeunes professionnels ne se sentant pas à l'aise dans un club composé de membres plus âgés, pourraient créer leur propre club avec une dizaine de leurs amis ou relations professionnelles sous le parrainage du club plus expérimenté, apportant aux membres du nouveau club une légitimité au Rotary |
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Le programme des coordinateurs Effectif régionaux du Rotary International a été lancé en 2001. Les coordinateurs, tous d'anciens gouverneurs, représentent l'ensemble des zones et sont nommés de manière échelonnée par le président élu du Rotary pour un mandat de trois ans maximum. |
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